喬布斯并不是一個(gè)技術(shù)天才，他的成功靠的不是技術(shù)，而是商業(yè)模式創(chuàng)新。 這是一個(gè)模式為王的商業(yè)時(shí)代，有人在竭力創(chuàng)新模式，有人在悄悄跟隨模式，有人在悶聲抄襲模式。究竟什么是商業(yè)模式呢？瑞士人亞歷山大·奧斯特瓦德和比利時(shí)人伊夫·皮尼厄，在《商業(yè)模式新生代》中是這樣定義的：商業(yè)模式描述了企業(yè)如何創(chuàng)造價(jià)值傳遞價(jià)值獲取價(jià)值的基本原理。如何創(chuàng)新你的商業(yè)模式？不妨試試《商業(yè)模式新生代》的新概念“商業(yè)模式畫(huà)布”任何一種商業(yè)模式，都少不了客戶(hù)細(xì)分、價(jià)值主張、渠道通路、客戶(hù)關(guān)系、收入來(lái)源、核心資源、關(guān)鍵業(yè)務(wù)、重要合作、成本結(jié)構(gòu)等9個(gè)構(gòu)造塊。任何商業(yè)模式的新生代，都不過(guò)是這9個(gè)構(gòu)造塊按不同邏輯的排列組合而已。每個(gè)人的定位、興趣點(diǎn)和視角都不一樣，向各個(gè)構(gòu)造塊中添加的內(nèi)容當(dāng)然也就不一樣，于是就有了不同的商業(yè)模式。 “繪畫(huà)藝術(shù)上的每一次變革，都是建立在對(duì)現(xiàn)實(shí)的重構(gòu)的基礎(chǔ)之上。畫(huà)布、顏料和畫(huà)筆并沒(méi)有改變，而藝術(shù)家認(rèn)知世界的方式卻發(fā)生了改變。”《商業(yè)模式新生代》最有價(jià)值的地方，可能就在于提醒你，不要迷戀所謂成功的商業(yè)模式，我們每個(gè)人都可以成為新的商業(yè)模式的創(chuàng)造者。