——圣象倡導(dǎo)中國(guó)企業(yè)勇于國(guó)際化

本屆達(dá)沃斯論壇“中國(guó)”最熱

世界最高級(jí)別的非官方論壇——2009“夏季達(dá)沃斯論壇”剛剛落幕，如果要評(píng)選本屆年會(huì)最熱的一個(gè)關(guān)鍵詞，相信當(dāng)非“中國(guó)”二字莫屬：“中國(guó)金融服務(wù)業(yè)的未來”、“中國(guó)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)對(duì)全球的影響”兩場(chǎng)研討會(huì)和辯論會(huì)完全以中國(guó)為主題；關(guān)于亞洲經(jīng)濟(jì)的主題也幾乎都以“中國(guó)”作為重要元素，如“亞洲經(jīng)濟(jì)展望”、“中國(guó)、日本和韓國(guó)：共同改變權(quán)力制衡”、“重新設(shè)計(jì)亞洲增長(zhǎng)模式”等；年會(huì)還特別設(shè)有兩場(chǎng)漢語普通話研討會(huì)——“維持創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)”和“創(chuàng)想研究室之中國(guó)大學(xué)”。很多參會(huì)人士表示，對(duì)一個(gè)國(guó)家的關(guān)注度如此集中在以往歷屆論壇中都極為少見。

確實(shí)如此，就在一年以前的2008年達(dá)沃斯論壇上，與會(huì)代表2500多人，來自近90個(gè)國(guó)家，但來自中國(guó)大陸的正式代表不到30人，僅占代表總數(shù)1%多一些；在近300場(chǎng)各類專題討論或議程中，有中國(guó)大陸代表參與主持或出任嘉賓的僅13-14項(xiàng)，尚不到5%。在某場(chǎng)重要論壇上，因?yàn)榧钨e中沒有中國(guó)代表，主持人、路透社董事會(huì)主席——費(fèi)茨杰拉德在作最后結(jié)語時(shí)，感慨而言：“中國(guó)哪里去了？”消息傳出，中國(guó)經(jīng)濟(jì)界感慨萬千。
然而，僅僅時(shí)隔一年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)卻以如此高的姿態(tài)崛起達(dá)沃斯，緣由何在？

勇于成為國(guó)際市場(chǎng)的“新領(lǐng)軍者”

最直接的原因自然是：在本輪經(jīng)濟(jì)危機(jī)的巨大沖擊下，中國(guó)政府以及中國(guó)經(jīng)濟(jì)的整體卓越表現(xiàn)。目前，全球經(jīng)濟(jì)的頭等大事就是“經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇”，中國(guó)經(jīng)濟(jì)被世界寄予厚望。因此，在全球市場(chǎng)洗牌、資源重新配置的歷史機(jī)遇面前，中國(guó)企業(yè)迎來了一次走向世界舞臺(tái)的難得機(jī)遇，中國(guó)企業(yè)，尤其是國(guó)內(nèi)各行各業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，應(yīng)該打破“國(guó)內(nèi)老大”的沾沾自喜，放下“恐國(guó)際化”的思想包袱，目光遠(yuǎn)大，積極行動(dòng)，勇敢地走向國(guó)際市場(chǎng)，爭(zhēng)取成為國(guó)際市場(chǎng)的“新領(lǐng)軍者”。

同時(shí)，這里的“新領(lǐng)軍者”決不僅僅指“中國(guó)石化”“中國(guó)工商銀行”等傳統(tǒng)的“豪華型國(guó)企航母”，而是指包括了各個(gè)行業(yè)、各種經(jīng)濟(jì)成分在內(nèi)的“行業(yè)旗艦型”企業(yè)。國(guó)內(nèi)家居建材行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌，也是連續(xù)兩屆以“行業(yè)唯一”身份參加達(dá)沃斯論壇的圣象集團(tuán)副總裁郭輝先生對(duì)此深有感觸：

“通過參加本次夏季達(dá)沃斯論壇，我們欣喜地感受到，國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的巨大變化，中國(guó)企業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)的重要度充分體現(xiàn)，國(guó)際市場(chǎng)需要中國(guó)企業(yè)，準(zhǔn)備充分的中國(guó)企業(yè)也應(yīng)該走向國(guó)際，不再把國(guó)際市場(chǎng)看成高高在上、遙不可及，我們應(yīng)該變‘仰視’為‘俯視’：在戰(zhàn)略層面，要以全球化的視角審視自身，以世界市場(chǎng)為前提進(jìn)行各項(xiàng)企業(yè)重大決策；在戰(zhàn)術(shù)層面，要積極付諸行動(dòng)，勇于樹立全球領(lǐng)先的目標(biāo)。此時(shí)此刻，我們面前的機(jī)遇可謂幾十年一遇，快速發(fā)展中的中國(guó)企業(yè)必須抓住，世界不會(huì)讓我們?cè)俚葞资�年�！?

做理智的“先行者”

請(qǐng)大家注意圣象觀點(diǎn)中“準(zhǔn)備充分的中國(guó)企業(yè)”的提法，“國(guó)際化”當(dāng)然不是簡(jiǎn)單地“做計(jì)劃”，而是需要企業(yè)具備內(nèi)外部資源的充分整合能力，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的嫻熟駕馭能力。而國(guó)內(nèi)很多企業(yè)的國(guó)際化之所以虎頭蛇尾，往往是因?yàn)椤皹?gòu)想單一＋急躁冒進(jìn)”：僅僅因?yàn)椤艾F(xiàn)在流行國(guó)際化”所以也就提出了國(guó)際化；因?yàn)榧毙鑼?shí)現(xiàn)國(guó)際化，就迅速展開行動(dòng)。沒有完成企業(yè)內(nèi)部的全面提升，沒有形成明確的核心競(jìng)爭(zhēng)力，沒有選擇合適的時(shí)機(jī)。由此產(chǎn)生了無自有品牌、以低價(jià)為主、不掌握核心技術(shù)、銷售渠道弱小等種種問題，其實(shí)都是因?yàn)椤皼]有準(zhǔn)備充分”，其國(guó)際化結(jié)果自然可想而知。

圣象一向以“大象的腳步”比喻自己，穩(wěn)健、堅(jiān)定是其一貫的風(fēng)格。這次敢于在達(dá)沃斯論壇大談國(guó)際化戰(zhàn)略，顯然已經(jīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外形勢(shì)的判斷充滿信心。

從外部環(huán)境而言，達(dá)沃斯論壇一向被譽(yù)為“觸摸世界經(jīng)濟(jì)脈搏的地方”，之所以連辦40年而長(zhǎng)盛不衰，關(guān)鍵在于把握住了世界發(fā)展的最新潮流。本屆夏季達(dá)沃斯論壇大力倡導(dǎo)“綠色經(jīng)濟(jì)”，不僅全球代表廣為認(rèn)同，甚至還被一些專家稱為　“迎接新一輪經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和發(fā)展的引擎”，無疑為從事綠色產(chǎn)業(yè)的企業(yè)描繪了壯闊的發(fā)展前景。而圣象的主營(yíng)產(chǎn)品是地板，屬于典型的綠色經(jīng)濟(jì)，抓住“全球綠色經(jīng)濟(jì)浪潮”帶來的增長(zhǎng)點(diǎn)，借勢(shì)實(shí)現(xiàn)國(guó)際化飛躍，對(duì)圣象而言，自然屬于絕對(duì)的“利好”消息。

從企業(yè)內(nèi)部條件看，圣象的國(guó)際化之路早已起程，只不過是“理智而沉默的先行者”：早在1999年，由于歐元升值導(dǎo)致進(jìn)口成本上升，圣象就迅速做出反應(yīng)，在2000建立起亞洲第一、世界領(lǐng)先的生產(chǎn)研發(fā)基地，實(shí)現(xiàn)了品質(zhì)國(guó)際化，生產(chǎn)技術(shù)工藝與國(guó)際同步甚至超前。2004年，圣象與美國(guó)波頓公司合作建成E0級(jí)基材生產(chǎn)基地；2005年，圣象集團(tuán)與瑞典康樹公司戰(zhàn)略合作；2007年，圣象與北京奧運(yùn)合作；而圣象一直堅(jiān)持“順勢(shì)而為”，并未貿(mào)然出擊國(guó)際市場(chǎng)。直到2008年，全球金融危機(jī)＋人民幣升值＋國(guó)際家居市場(chǎng)的低靡，多個(gè)機(jī)遇同時(shí)涌現(xiàn)，圣象敏銳抓住了這一難得的機(jī)會(huì)，抄底國(guó)際市場(chǎng)，通過合資、參股等方式在印度、美國(guó)組建了海外銷售公司，與美國(guó)地板貿(mào)易公司(Home　Legend)和韓國(guó)銷售公司(WELLIAM)，獲取了合作方的渠道與客戶資源，實(shí)現(xiàn)了在美國(guó)和韓國(guó)的銷售網(wǎng)絡(luò)布點(diǎn)。成功地將圣象品牌推向全球30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

在這樣的背景之下，在連續(xù)13年穩(wěn)居國(guó)內(nèi)地板市場(chǎng)第一名之后，圣象才正式對(duì)媒體公布了“國(guó)際化戰(zhàn)略”：提出實(shí)施全球一體化產(chǎn)業(yè)鏈布局，塑造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與抗風(fēng)險(xiǎn)能力；3年之內(nèi)，完成全球核心區(qū)域的資源、研發(fā)、營(yíng)銷布點(diǎn)；到2015年，建立全球5大研發(fā)中心，打造8000個(gè)營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模進(jìn)入全球前5名之列�？梢娖湟回灥姆�(wěn)妥與慎重。

有專家把本屆達(dá)沃斯論壇總結(jié)為一次“為亞洲喝彩，為中國(guó)把脈”的盛會(huì)，把的什么脈？自然是“走向國(guó)際”甚至是“領(lǐng)先國(guó)際”的脈。盡管中國(guó)經(jīng)濟(jì)在國(guó)際金融危機(jī)下整體表現(xiàn)極為出色，絕對(duì)配得上來自全世界的稱贊，但企業(yè)的自主創(chuàng)新能力較弱、核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)、“走出去”遇到一些誤解、貿(mào)易環(huán)境嚴(yán)峻、節(jié)能減排壓力巨大等問題依然嚴(yán)峻，如家居建材等“非傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)行業(yè)”若要博得世界喝彩，更需領(lǐng)軍企業(yè)的積極探索、不斷努力。相信我們都希望在今后的達(dá)沃斯論壇上，出現(xiàn)更多的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，聽到更多中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖揮斥方遒，指點(diǎn)江山的身影。