中國涂料市場紛繁復(fù)雜，一直以來風(fēng)波不斷，短短幾年間就經(jīng)歷了三次大的洗牌過程。涂料市場將如何發(fā)展，企業(yè)如何在這個市場上分得一杯羹，成為中國涂料企業(yè)十分關(guān)注的問題。記者從對中華制漆(深圳)有限公司市場部高級主任蔡啟軍先生的采訪中得到某些答案。 {TodayHot}
　　記者：中國涂料行業(yè)經(jīng)過三次洗牌，現(xiàn)在的市場處于一種怎樣的狀況？是否正在進(jìn)行第四次洗牌？
　　蔡啟軍：對。經(jīng)過規(guī)模關(guān)、政策關(guān)和技術(shù)關(guān)，中國涂料行業(yè)正在經(jīng)受著第四關(guān)的考驗(yàn)。目前，中國有上萬家涂料生產(chǎn)企業(yè)，遭受著來自政策法規(guī)、消費(fèi)觀念以及跨國公司的三重擠壓，行業(yè)格局正在發(fā)生著巨大的變化�？梢哉f，中國涂料行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了群雄爭霸的春秋戰(zhàn)國時代，行業(yè)秩序和新的格局正在混戰(zhàn)中慢慢孕育。
　　中國的涂料行業(yè)的整體規(guī)模跟建材家居的其它行業(yè)相比并不算大，但卻是高度市場化的運(yùn)作。中國涂料企業(yè)是完全在市場競爭中成長起來的，具有很強(qiáng)的市場適應(yīng)能力，在競爭意識和行業(yè)營銷策略方面也高度市場化。{HotTag}在第四次洗牌的過程中，通過市場的優(yōu)勝劣汰，涂料行業(yè)的第一陣營將不斷龐大，中小型企業(yè)由于缺乏資金、技術(shù)等原因?qū)⒅饾u退出市場，或被大型企業(yè)兼并、收購，而那些創(chuàng)新能力和品牌優(yōu)勢突出的大型企業(yè)將更加強(qiáng)大，由此形成行業(yè)的規(guī)�；�經(jīng)營模式。
　　記者：什么導(dǎo)致這種格局的產(chǎn)生？
　　蔡啟軍：除了跨國企業(yè)的入侵給市場造成的嚴(yán)峻形勢，還有社會環(huán)保意識的增強(qiáng)和消費(fèi)者重健康、重品牌的消費(fèi)觀念的影響。在這種影響下，粗放型企業(yè)的生存態(tài)勢將日益嚴(yán)峻，而有強(qiáng)烈社會責(zé)任意識的企業(yè)將獲得更加廣闊的生存空間。所以，中國涂料企業(yè)必須將以銷售為中心的營銷策略轉(zhuǎn)變?yōu)橐詷淞⑵放�、渠道管理、技術(shù)更新和服務(wù)意識為中心的策略，加強(qiáng)行業(yè)間的溝通交流，共同促進(jìn)涂料行業(yè)的健康快速發(fā)展。
　　記者：政府出臺的政策對于行業(yè)的發(fā)展有何影響？
  　蔡啟軍：政府越來越重視對涂料行業(yè)進(jìn)行規(guī)范，如出臺各項(xiàng)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，中國名牌標(biāo)志等，這些都促使行業(yè)進(jìn)行自身的良性循環(huán)。比如目前涂料企業(yè)非常重視的申請中國名牌，一方面是為了爭取一項(xiàng)作為中國名牌的榮譽(yù)，另一方面是為了把申報化為推動技術(shù)進(jìn)步，增強(qiáng)品牌意識到動力。由此可以達(dá)到提升整個行業(yè)的競爭水平，避免惡性競爭的目的。雖然政府的政策會給涂料行業(yè)帶來短期內(nèi)調(diào)整的陣痛，但長遠(yuǎn)來看卻會推動行業(yè)的良性發(fā)展。
　　記者：分析家認(rèn)為2008年奧運(yùn)會讓中國的建材行業(yè)達(dá)到一個階段性的頂峰，涂料企業(yè)如何抓住這一機(jī)遇？
　　蔡啟軍：不僅是奧運(yùn)會，還有上海世博會等，它們對于中國涂料行業(yè)來說確實(shí)是千載難逢的機(jī)遇。我們的理念應(yīng)該與奧運(yùn)理念——科技、人文、綠色相吻合。同時，積極關(guān)注奧運(yùn)建設(shè)對于材料性能的需求，并加大對這類產(chǎn)品的研發(fā)和推廣力度。奧運(yùn)會就像一塊大蛋糕，非常誘人，但競爭也異常激烈。我們有信心、有實(shí)力在公平競爭的平臺下爭取奧運(yùn)帶來的機(jī)遇。另外，我們涂料企業(yè)的著眼點(diǎn)應(yīng)該不僅在此，還應(yīng)以奧運(yùn)為一種動力，帶動產(chǎn)品技術(shù)的研發(fā)，向更高的層次飛躍。我們將利用對中國市場的了解和對政策的把握，以及良好的人才空間，去迎接民族品牌的世紀(jì)大發(fā)展。