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鐵礦石定價權(quán)事關(guān)中國通脹
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- 2007年度全球長期協(xié)議框架內(nèi)的鐵礦石貿(mào)易價格談判雖然剛剛揭幕,但全球主要礦山公司與主要鋼鐵廠商之間的“暗戰(zhàn)”早已開始,雙方紛紛利用一切機(jī)會制造有利于己的輿論。這場談判的重要性毋庸贅言,相對于前幾年的被動,此次談判將決定中國能否就此真正確定國際鐵礦石市場價格標(biāo)桿的地位。為了贏得這場談判的勝利,我們需要打一場“總體戰(zhàn)”。 {TodayHot}
這場總體戰(zhàn)的第一個戰(zhàn)場是國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)業(yè)。近年中國鋼鐵工業(yè)產(chǎn)量和鐵礦石進(jìn)口量飛速增長,在這種飛漲的背后,是我國的投資過熱所造成的鋼鐵工業(yè)市場需求和產(chǎn)能泡沫;與此同時出現(xiàn)的是中國鋼鐵工業(yè)和鐵礦石進(jìn)口企業(yè)散亂的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)、過多進(jìn)口企業(yè)導(dǎo)致的非理性集體行為。為此,我們需要繼續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)重組,不僅要優(yōu)化重組鋼鐵生產(chǎn)企業(yè),而且應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步優(yōu)化重組鐵礦石進(jìn)口企業(yè)。 {HotTag}
第二個戰(zhàn)場是國內(nèi)礦山。近兩年鐵礦石價格飛速上漲已經(jīng)極大地刺激了國內(nèi)外鐵礦石生產(chǎn),今年1—7月國內(nèi)鐵礦產(chǎn)量達(dá)29597萬噸,同比增長35.3%,而鋼鐵產(chǎn)量則只增加了18.9%。中國鐵礦石產(chǎn)能迅速擴(kuò)大并帶動國際國內(nèi)鐵礦石價格整體下跌已成為世界同行關(guān)注的焦點(diǎn)。我們需要進(jìn)一步鞏固這種局面,一方面增加自己對外談判的籌碼,另一方面抓住機(jī)遇為鐵礦資源集中的中西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)提高收入。
第三個戰(zhàn)場是我們的海外投資地。既然我們有那么多的外匯儲備,既然我們的企業(yè)都躍躍欲試要到海外市場一試身手,那么海外鐵礦山成為我們的投資重點(diǎn)之一,當(dāng)在情理之中。我們需要發(fā)展海外投資,進(jìn)一步開辟自己控制下的海外鐵礦石供應(yīng)來源,削弱鐵礦石巨頭的市場壟斷地位。
第四個戰(zhàn)場是印度、歐洲、日本、韓國的鋼鐵同行。在今年談判的最后階段,礦山方繞開由需求地位決定的三大鋼鐵業(yè)“主談企業(yè)”,選擇市場代表性不足的鋼鐵企業(yè)打開突破口,這種事情不能重演了。此外,印度是世界第二大鐵礦石進(jìn)口國,我們需要進(jìn)一步鞏固中國五礦商會“北京價格”對印度鐵礦石價格的基準(zhǔn)作用,充分發(fā)揮印度鐵礦石對三大巨頭的制衡作用。
爭奪國際市場定價話語權(quán)是必須的,這個過程又是艱巨的,不可能一蹴而就。即使今年不能取得最理想結(jié)果,也不能讓我們喪失信心,我們期待我們的談判者切實(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),開創(chuàng)一個“失敗是成功之母”的生動闡釋。
近幾年鐵礦石價格談判的一波三折,是中國爭奪國際市場定價話語權(quán)的縮影。鐵礦石價格談判之所以重要,是因?yàn)槠淙绻軌蛴幸粋良好的結(jié)局,不僅會給國內(nèi)企業(yè)今后的談判增加經(jīng)驗(yàn),也能增強(qiáng)中國和中國企業(yè)在此方面的信心。按照目前中國在國際分工中的地位,我們這個“世界工廠”正在承擔(dān)遠(yuǎn)超過中國自身需求的能源和要素消耗,在很長一段時間內(nèi),這種趨勢不僅不會變小,反而有可能強(qiáng)化。因此,獲得國際市場定價權(quán),不僅關(guān)系到中國出口的競爭力、國內(nèi)企業(yè)的盈利水平,還關(guān)系到整體中國宏觀經(jīng)濟(jì)的走勢。要素價格的不斷上漲,必然會推動制造業(yè)成本、工業(yè)制成品價格的上升,并導(dǎo)致成本推動型的通脹,這對中國經(jīng)濟(jì)向“又好又快”轉(zhuǎn)型,始終是一個潛在的威脅。
國家統(tǒng)計局發(fā)布的11月份CPI(消費(fèi)者價格指數(shù))和PPI(工業(yè)品出廠價格指數(shù))數(shù)據(jù)表明:通脹壓力正在逐步顯示出來,老百姓的日常生活成本正在逐漸上升。鐵礦石以及各種國際要素價格的不斷上漲,肯定會給明年的通脹水平帶來壓力。鐵礦石價格離普通民眾也許很遠(yuǎn),但通脹是每一個中國人都能切身感受到的。這也是我們關(guān)注鐵礦石價格談判和眾多生產(chǎn)要素國際定價權(quán)的原因所在。
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