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  • 富森·美家居旗艦店集群領(lǐng)航2007

  • 評論:0  瀏覽:1810  發(fā)布時間:2007/2/27
  • 富森·美家居到底是一個怎樣的市場?有人說是批發(fā)市場,有人說是裝飾建材的集散地,有人說是物流中心。這些判斷都不能說錯,作為全國獨一無二的單體市場,富森·美家居承載著太多的職能。但在2006年,{TodayHot}品牌展廳的升級、形象大店的營建和國際建材展銷中心的營運,讓富森·美家居在業(yè)態(tài)定位上獨辟蹊徑,成為一個“裝飾建材旗艦型專賣店的集群”,這種全新的業(yè)態(tài)組合讓其成為千余品牌飾材在川聯(lián)動營銷的大本營和司令部,而消費者在這里享受到的購物體驗和獲取到的價值,更是無可比擬。
      千余旗艦專賣店會戰(zhàn)富森
      冰冷的裝飾建材和溫馨的家這二者之間存在著較大的落差,因此裝飾建材特別需要形象的展示,通過店堂的設(shè)計和產(chǎn)品的陳列,營造出貼近家庭的溫馨感覺,深化顧客對產(chǎn)品的理解,滿足顧客對家庭的想象;诖耍瑊HotTag}裝飾建材企業(yè)總是不遺余力地興建品牌專賣店,以專賣店的形象來挑戰(zhàn)消費者挑剔的眼光。
      裝飾建材專賣店的擇址很有考究。遠(yuǎn)離商圈的孤軍奮戰(zhàn)早被證明是死路一條,融入強勢商圈,在與同行的競爭和合作中分享最豐盛的消費資源,才是專賣店擇址的不二法門。在四川,由于富森·美家居獨一無二的規(guī)模優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、輻射優(yōu)勢、定位優(yōu)勢和市場運作優(yōu)勢,使其一躍成為裝飾建材流通領(lǐng)域的商業(yè)旗艦,大量品牌專賣店的入駐,使得此處成為一個規(guī);趾氲膶Yu店集群。
      商業(yè)集群的競爭力來源于資源的整合,體現(xiàn)在為顧客創(chuàng)造價值的整體優(yōu)勢。富森·美家居通過對千余裝飾建材旗艦型專賣店的整合,成為裝飾建材主題商業(yè)集群,實現(xiàn)了品牌、品類、產(chǎn)品、商家、客戶、運輸、配套等領(lǐng)域的集群優(yōu)勢,成為廠商的必爭之地和顧客的必去之地。
      商業(yè)集群策動全省營銷
      在富森·美家居,沒有單調(diào)的貨架,沒有商品的簡單堆砌,數(shù)百平方米的專賣店比比皆是,這樣的店面才能滿足陳列所有產(chǎn)品的需求。每一個品牌都盡量按照最符合人性和審美價值的標(biāo)準(zhǔn)來展現(xiàn)自己,所有品牌的旗艦店每年均要重新裝修一兩次,既使得店堂的風(fēng)格緊貼時尚潮流,同時也對產(chǎn)品進行置換和升級。對那些沒有裝修思路的顧客來說,去富森·美家居逛一圈,最起碼能領(lǐng)略1000多種與時代同步的裝修風(fēng)格。
      更重要的是,隨著富森·美家居地位的凸顯和優(yōu)勢的擢升,幾乎所有的品牌都把其旗艦店或總店設(shè)置在這里。正如營銷專家所描述的那樣:集結(jié)成群,才能獲得競爭優(yōu)勢,才能吸引和黏附流動著的財富。四年的時間,富森·美家居華麗升級,成為一個體量驚人的裝飾建材旗艦型專賣店集群,這個旗艦店聯(lián)合中心成為這些品牌在川聯(lián)動營銷的“大本營”和“司令部”。
      特別提示:
      本周,“跨年感恩·圓夢總動員”繼續(xù)在富森·美家居傾情上演。消費者不但可以買到低于市價30%以上的裝飾建材,享受商品一應(yīng)俱全的便捷和裝修一站購齊的體驗,還可在富森·美家居國際建材展銷中心三樓進行精品家裝設(shè)計。
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