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  • 2006年中國(guó)電線電纜業(yè)“為銅所困”

  • 評(píng)論:0  瀏覽:2422  發(fā)布時(shí)間:2007/2/27
  •   “漲”,一個(gè)橫跨年度的熱門詞,油價(jià)、房?jī)r(jià)、水價(jià)……陣陣“漲聲”不停地的刺激著我們?cè)揪筒粓?jiān)強(qiáng)的心靈;在春暖花開的季節(jié),尚未來得及呼吸新鮮空氣,整個(gè)布線行業(yè)就陷入了“為銅所困”的境地。{TodayHot}


      銅價(jià)依然高位運(yùn)行


      從去年開始,銅價(jià)的一路飚升,就讓整個(gè)布線市場(chǎng)陷入一片“為銅所困”的恐慌境地。根據(jù)上海期貨交易所公布的資料顯示,2006年上半年,國(guó)際市場(chǎng)銅價(jià)勢(shì)如破竹,連破5000美元/噸、6000美元/噸、7000美元/噸和8000美元/噸關(guān)口,實(shí)現(xiàn)了“四級(jí)跳”;而在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),1~5月份上海市場(chǎng)價(jià)格從4.6萬元/噸一路上漲至8萬元/噸,6月份受LME銅價(jià)下調(diào)的影響,國(guó)內(nèi)銅價(jià)才跌落至5.7~5.9萬元/噸。過后的2個(gè)月時(shí)間里,國(guó)內(nèi)銅價(jià)一直在此價(jià)位上下波動(dòng)。{HotTag}


      被譽(yù)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的“血管”和“神經(jīng)”的電線電纜行業(yè),肩負(fù)著為電力和通信兩大國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱行業(yè)配套的職能,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有極其重要的地位。作為主要原材料,銅的價(jià)格及供求變化對(duì)整個(gè)電線電纜行業(yè)都具有舉足輕重的作用。據(jù)了解,網(wǎng)線價(jià)格也隨著銅價(jià)的瘋漲而一路攀升,國(guó)際品牌如安普、康普、西蒙等都從過去300多元/箱的價(jià)格漲到目前的700多元/箱,而國(guó)內(nèi)品牌如TCL、大唐、同方等則從過去的200多元/箱漲到最高峰的600元/箱上下,目前回落到500多元/箱。


      線纜企業(yè)面臨三大問題


      就銅價(jià)上漲對(duì)于電線電纜行業(yè)的影響,中國(guó)電器工業(yè)協(xié)會(huì)一位相關(guān)負(fù)責(zé)人用“空前”二字來形容當(dāng)前電線電纜企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。他指出,目前電線電纜企業(yè)面臨三大問題:一是已經(jīng)簽訂的合同,有的已經(jīng)執(zhí)行,有的尚未執(zhí)行,這些合同將給電線電纜企業(yè)造成巨額虧損。


      二是所謂“閉口合同”。這樣的合同,需求方不承擔(dān)任何原材料漲價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。由于生產(chǎn)上的特點(diǎn),電線電纜生產(chǎn)企業(yè)從投標(biāo)、中標(biāo),到組織原料、生產(chǎn)和交貨,周期從一兩個(gè)月到24個(gè)月不等。由于時(shí)間太長(zhǎng),期間材料的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)是任何企業(yè)都無法承受的。


      “正因?yàn)槿绱,所以?guó)際上通行的做法是簽開口合同,原材料價(jià)格上漲10%就要調(diào)價(jià),以彌補(bǔ)價(jià)差!痹撠(fù)責(zé)人說。但是,國(guó)內(nèi)的用戶由于是寡頭壟斷,因此合同文本完全是甲方說了算。而且,一旦中標(biāo),就得執(zhí)行合同,否則就會(huì)被列入“黑名單”,遭到封殺,在一定時(shí)期內(nèi)--至少1年不得參加投標(biāo)。這也是電線電纜企業(yè)紛紛“跳火坑”的原因。


      三是付款方式不合理。目前國(guó)內(nèi)一般仍為1-8-1的付款方式,甚至還有1-4-4-1的,這就給生產(chǎn)企業(yè)流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)增加了額外的難度。事實(shí)上,付款方式不合理,再加上原材料的漲價(jià),已經(jīng)使不少行業(yè)企業(yè)的流動(dòng)資金大大縮水,企業(yè)財(cái)務(wù)管理更加困難。


      線纜企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)


      銅價(jià)強(qiáng)勢(shì)提升,對(duì)此,國(guó)內(nèi)眾多的電線電纜生產(chǎn)企業(yè)何以應(yīng)對(duì)?


      2005年我國(guó)電線電纜企業(yè)總數(shù)已達(dá)2824家,中小型企業(yè)占行業(yè)總數(shù)的90%。銅價(jià)持續(xù)在高位徘徊,影響最大的就是中小型企業(yè),他們普遍存在流動(dòng)資金短缺、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)等劣勢(shì),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)更是舉步維艱。一些規(guī)模更小的企業(yè)難以承受銅價(jià)飆升的壓力,紛紛停產(chǎn)倒閉,尋找新的商機(jī),而僅存活下來的幾家也處于無獲利狀態(tài)。


      在這次銅價(jià)大漲中,不只小企業(yè)大受沖擊,規(guī)模大的企業(yè)也同樣面臨著銅原料占用資金量大,庫存減少的難題。但在他們看來,銅價(jià)上漲帶來的不只是壓力。上半年來,同方股份有限公司應(yīng)用信息系統(tǒng)本部產(chǎn)品總監(jiān)吳戰(zhàn)春每天上班的第一件工作就是登錄上海期貨交易所查詢當(dāng)日銅價(jià),給分銷商發(fā)期銅市場(chǎng)最新行情以及相應(yīng)的網(wǎng)線調(diào)價(jià)信息。然后,他還要花費(fèi)大量的時(shí)間和分銷商、集成商以及用戶進(jìn)行溝通。


      泰科電子安普布線產(chǎn)品經(jīng)理伍志明則表示:“一方面,我們?cè)谫Y金周轉(zhuǎn)上的問題相對(duì)較小,因此不會(huì)出現(xiàn)無法及時(shí)供貨或者需要‘按單生產(chǎn)’的問題。我們不會(huì)盲目地降低生產(chǎn)量,而是采用控制成本、平衡銷售價(jià)格、控制庫存等方法來降低原材料價(jià)格浮動(dòng)對(duì)我們的影響;另一方面,早在一年之前我們就已經(jīng)開始關(guān)注原材料價(jià)格的上漲了,很早就做好了應(yīng)對(duì)策略,因此原材料快速的漲幅對(duì)我們生產(chǎn)成本的影響并沒有其他公司那么嚴(yán)重!


      由此看來,銅價(jià)上漲并不可怕,關(guān)鍵是看如何應(yīng)對(duì)?抓住機(jī)遇者借此機(jī)會(huì)擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,提高品牌影響力。反者將如履簿冰,經(jīng)營(yíng)會(huì)越發(fā)窘迫。

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