木地板2006：個(gè)性化成就新星
    2006年，木地板市場備受矚目。有人也曾預(yù)測，到2006年底70%的木地板品牌將不復(fù)存在，行業(yè)將進(jìn)入洗牌年，事實(shí)上2006年確實(shí)有很大一部分木地板企業(yè)由于競爭的緣故，從源頭上已經(jīng)被淘汰出局。短兵相接的市場競爭中，誰笑到了最后？
    資源左右市場 {TodayHot}
    目前，市場上主要有強(qiáng)化木地板、實(shí)木地板、實(shí)木復(fù)合地板、竹木地板、軟木地板五個(gè)品種。這五個(gè)品種在2006年的走勢各不相同，原材料的影響成為這些品種命運(yùn)走勢的關(guān)鍵。
    據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料顯示，我國是一個(gè)缺林國家，而世界上熱帶天然林木也在減少，環(huán)保組織越來越關(guān)注林木砍伐問題。據(jù)介紹，我國木材原料80%依靠進(jìn)口，受到出口國限伐、禁伐等新木材政策的影響，整個(gè)出口量在減少，因此，完全依靠進(jìn)口木材的實(shí)木地板產(chǎn)銷量下降了30%。
    2006年，原料的難題進(jìn)一步凸顯，實(shí)木地板的發(fā)展進(jìn)入一個(gè)窘境——企業(yè)生產(chǎn)受限，市場供應(yīng)量不足，處于不飽和狀態(tài)，產(chǎn)品價(jià)格居高不下。盡管如此，但專家認(rèn)為實(shí)木地板并不會(huì)被其他產(chǎn)品所替代，“物以稀為貴”{HotTag}的現(xiàn)狀會(huì)促使實(shí)木地板逐漸走向高端市場。
    與實(shí)木地板的銷量下降30%相反，實(shí)木復(fù)合地板的銷量在2006年上漲了30%，成為市場新寵。專家分析指出，由于實(shí)木地板的資源局限性，許多企業(yè)為了填補(bǔ)這個(gè)市場空白，尋求新的市場商機(jī)，都盯上了實(shí)木復(fù)合地板。實(shí)木復(fù)合地板對木材資源的綜合利用，擺脫了實(shí)木地板的資源依賴的局限性。同時(shí)，技術(shù)上的創(chuàng)新也使實(shí)木復(fù)合地板克服了實(shí)木地板和強(qiáng)化木地板的一些缺陷。
    個(gè)性化成就品牌“新星”
    正如個(gè)性化成就李宇春等“超女”，個(gè)性化也將成就品牌“新星”。我國最早研發(fā)的竹地板，生產(chǎn)工藝、技術(shù)世界領(lǐng)先。它一出現(xiàn)就被國內(nèi)外尤其是歐洲國家看好，目前我國竹地板５０％的產(chǎn)品出口歐美。由于國內(nèi)宣傳不夠，還處于市場培育階段，但從歐美國家對其的喜好程度看，竹地板也將成為國內(nèi)市場最具潛力的產(chǎn)品。
    除了品類個(gè)性化，營銷和渠道的個(gè)性化也顯得格外重要。比如，眾多企業(yè)都看到了復(fù)合地板的成長性，但是如果在技術(shù)上沒有創(chuàng)新，對于產(chǎn)品的個(gè)性化賣點(diǎn)缺乏挖掘，一樣無法在市場上脫穎而出。
    “在產(chǎn)品強(qiáng)調(diào)技術(shù)含量的今天，簡單產(chǎn)品不會(huì)再有市場�！睒I(yè)內(nèi)人士表示，如強(qiáng)化地板企業(yè)在挖掘賣點(diǎn)時(shí)都集中在環(huán)保性和耐磨性上。實(shí)際上，健康、環(huán)保、抗菌、防水、防腐、防蛀、防燃、導(dǎo)熱等特性都可以成為廠商及經(jīng)銷商們主打的功能化招牌。個(gè)性化產(chǎn)品將會(huì)贏得市場的認(rèn)同。當(dāng)然，個(gè)性是在技術(shù)支撐上的個(gè)性，而不是空洞炒作的個(gè)性。
    另外，針對商務(wù)場合的個(gè)性化產(chǎn)品的開發(fā)也應(yīng)該引起產(chǎn)品“操盤手”的注意。要挖掘商務(wù)客戶的潛在需求，分析商務(wù)客戶與民用客戶需求的不同而有針對性地營銷。比如，商務(wù)場合更注重地板的耐磨、好打理、穩(wěn)定性等。
    隨著地板市場競爭的加劇，渠道變革和創(chuàng)新也將成為木地板行業(yè)的主題。原先地板的銷售基本采取傳統(tǒng)的代理制模式，從生產(chǎn)企業(yè)到終端經(jīng)過一、二、三甚至更多級(jí)代理。隨著競爭的加劇和利潤攤薄，渠道扁平化將是發(fā)展的新趨勢。而生產(chǎn)企業(yè)與終端賣場直接接觸的情況也逐漸增多，一些新興的渠道模式出現(xiàn)。這些都是經(jīng)銷商應(yīng)該關(guān)注的問題。